こんにちは。凡人ミナミです😊
低学歴、能天気、面倒くさがり、楽観的、でも行動力は少し高い“あほ”な成人（オス）です。
このブログでは“あほ”なりに現状を良くするべく、日々の行動や学びをあげています。
何か参考になることがあれば嬉しいです😆
ナヴァル・ラヴィカントは言った。
「日に1〜2時間の読書をすれば世界のトップ0.00001%に入る。」
っと
マジっっ⁉️ じゃー読むっ（&聴く）‼️
ということで、
“有象無象の凡人” → “世界のトップ0.00001%”
を目指して毎日、本を読んで（&聞いて）みる！
今回読んだ本はコチラ☝️
これまで数々の研修で、必ずといっていいほど「PDCAの重要性」を説かれてきました。
正直、「そんな暇ないよ」と思いながら聞いていたのも事実です。とはいえ本業では“それなり”に回っているので、深追いせずにきました。
ただ——副業は別物。
無計画で“なんとなく”動いても、報酬にはつながりません。
本業の多忙さと両立しながら副業で成果を出すために、今回は『超鬼速PDCA』の手法を自分の仕事に実装していきます。
この本はこんな人に読んでほしい🤗
✅「AIを使いたいけど、どこに効かせればいいか分からない」人
✅会議が多いのに意思決定が遅いチーム
✅副業で“勘と根性”に限界を感じている人（私を含む😅）
📕本の基本情報📕
・書名：超鬼速PDCA
・著者：冨田 和成
・出版社／出版年：クロスメディア・パブリッシング（インプレス）／2025年
・ジャンル：ビジネス／仕事術（PDCA・自己成長）
要点と気づき・刺さった理由🤔✨
［ポイント1：PDCAは「回す／回さない」ではなく“深さ×速さ×スケール”］
本書は、P（計画）の厚みとC（検証）頻度がA（調整）の質を決める、と示唆します。
AIに“網羅・分解・比較”を任せると、Pの初速が体感で数倍に上がり、Cも短時間で回せる。
時間を延ばすより、回転数と深さを上げる方が効く——この視点が刺さりました。
［ポイント2：AIは加速器。特にPとC/Aで効く］
課題の洗い出し、仮説のバリエーション、結果の初期分析は人力だと遅い。生成AIに「漏れなく出す」「比較する」「要約する」を投げると、準備時間が激減。会議は“検討”ではなく“決定と割当”に集中できます。
週1の15分ミーティングをこの型に変え、タスクの滞留が目に見えて減ります。
［ポイント3：継続は才能ではなく“固定枠の設計”］
日次5分の振り返り、週次15分の調整、月次で当たりパターンのテンプレ化。
この3点を先にカレンダーに固定すると、PDCAは努力論から運用論に変わります。副業の限られた時間でも、迷いが減り、次の一手が細く長く続く手応えが出ました。
学んだ内容を即実践に🤼♀️
🔵まずこれだけ：AIつき7ステップ（計画の作り方）
- ゴールを1文で決める
例：「今月の売上を20万円にする（11/30まで）」（＝KGI：一番大きい目標） - 今とのギャップをAIに出してもらう
（足りない点を“お客・商品・やり方・人”で並べてもらう） - どれからやるか点数で決める
（効果・時間・手軽さ・実現しやすさ の4つで〇△×でもOK） - 上位3つの問題ごとに、やり方を3個ずつ作る
（AIに案を出してもらい、よさそうなものを選ぶ） - 数字の目標と行動に割る
（KPI＝週ごとの数字、KDI＝今日やる行動：「誰が・いつ・何を・どれだけ」） - 合格ラインを先に決める
（例：問い合わせ3件以上で合格。テスト回数は5回） - 15分ミーティングで決めて、すぐ予定に入れる
（迷ったら「まず1週間だけ」試す）
🔵15分ミーティングのやり方
- 事前：共通シートに
①ゴールの進み具合 ②うまくいかなかった理由 ③次の案（数字つき） を書く - 当日：新しい議論はしない。やること・担当・期限だけ決める
- あと：決めたことをテンプレにして、担当／期限／評価の基準つきで送る
🔵ゴールのつなげ方（大・中・小）
- □ 大＝KGI：数字＋期限があるか（例：売上20万円を11/30まで）
- □ 中＝KPI：週ごとに見える数字か（例：問い合わせ数・成約率）
- □ 小＝KDI：今日の行動がハッキリか（誰が・いつ・何を・どれだけ）
- □ 3つが線でつながっているか（KDI→KPI→KGI）
- □ 失敗した時の次の手が用意してあるか（フォールバック）
KGI = Key Goal Indicator（キー・ゴール・インジケーター）
日本語：最終目標指標（ゴールの数字）
KPI = Key Performance Indicator（キー・パフォーマンス・インジケーター）
日本語：中間成果指標（途中で見る数字）
KDI = Key Do Indicator（キー・ドゥ・インジケーター）
日本語：行動指標（今日やることの数・回数）
🔵つづけるコツ（固定の時間を作る）
- 毎日：5分メモ（事実→気づき→明日の一手）
- 毎週：15分の調整会（数字確認→決める→割り当て）
- 毎月：当たりパターンを1枚に更新（次回も同じ手で勝つため）
🔵うまくいった時のメモの型（次に広げる用）
- 何がどれだけ良かったか（数字つきで一行）
- なぜ良かったと思うか（自分の仮説）
- 再現条件（必要な材料／やってはダメなこと）
- どこに広げるか・どう教えるか（チーム、手順書）
- 次の一歩（同じ手を少し強く試す：回数を増やす等）
改めて、こんな人に読んでほしい🤗
「AIを使いたいけど、どこに効かせればいいか分からない」人：
PとCにAIを入れる型が手に入り、初速と網羅性が一気に上がるため。
会議が多いのに意思決定が遅いチーム：
事前にAIで課題・案を生成→15分決定会で時間を短縮し、次アクションが即走るため。
副業で“勘と根性”に限界を感じている人（私も含む😅）：
KGI/KPI/KDIをAIで結線し、やったことが数字に直結して見えるため。
最後に——“あほ”より、感謝を込めて🥹
本書の方法は、PDCAにAIを組み込み、特にP（計画）とC/A（検証・調整）を加速させるというもの（D〈実行〉のタスク化支援にも使える）。
私は副業でも小さく・速く回す運用に切替え、
個人KGI「2028年3月までに副業で安定的に月利30万円」
を目指しています（※本書は退職を勧める本ではありませんが、私は“辞める選択肢を取れる状態”づくりを自分の目標にしています）。
このほかにも役立つフレームや事例が満載です。“深く・速く・小さく複数”で回すやり方を、ぜひ本書で確認してみてください📚
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終わりに、私のバイブル
『THE ALMANACK OF NAVAL RAVIKANT』
の一節を添えます。
正直で誠実に努力する人は失敗しても許されるものだ。失敗に関してはそう恐れることはないのだから、説明責任をもっと果敢に引き受けよう
👋👋それでは、また👋👋
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